Genom arbetsmarknadens utveckling och behoven av kompetensförsörjning har dörrarna öppnats för ett flexibelt arbetsliv där önskemål, livssituation och arbetets innehåll är utgångspunkter för individuella lösningar. Detta är den centrala utgångspunkten för Akavias avtalsinriktning i avtalsrörelsen för privat sektor 2025.
Ett mer flexibelt och hållbart arbetsliv omfattar en rad utgångspunkter, bland annat:
-
Arbetslivet bör bli mer flexibelt.
Arbetsgivare bör ta chansen att öka flexibilitet och valfrihet för medarbetarna till gagn för välbefinnande och lönsamhet. Varje medarbetare bör i så stor utsträckning som möjligt utifrån verksamhetens behov bestämma tid och plats för sitt arbete.
-
Öka möjligheten för individuella villkor.
Med individuella villkor ökar möjligheterna att anpassa arbetslivet utifrån individens egna situation. . På så vis skapas ett mer hållbart arbetsliv. Individuella villkor ger också vinster för arbetsgivare då det kan underlätta kompetensförsörjning.
-
Mer uppföljning kring den hållbara arbetsvardagen.
Den löpande avstämningen mellan chef och medarbetare kring arbetsbelastning, stress och balans är viktigt för en hållbar arbetsvardag. För att tydliggöra förväntningar och vägledning vid prioriteringar krävs ett tillgängligt ledarskap med chefer som förmår att synliggöra medarbetarna. Tillgängligt ledarskap innebär också att chefer själva har möjlighet till balans och flexibilitet samt får rätt förutsättningar för chefsrollen. Företagens hållbarhetsarbete behöver också utvecklas genom ökat fokus på välbefinnande. Lokalsamverkan gällande det systematiska arbetsmiljöarbetet är viktiga förutsättningar för hållbart arbetsliv.