Synen på distansarbete är under förändring

4 av 10 chefer arbetar två till tre dagar per vecka på distans. Det innebär att de arbetar i lite mindre omfattning på distans än andra medlemmar. Skillnaden tycks dock vara marginell, men indikerar att möjligheten till distansarbete även är uppskattat av chefer. Undersökningen visar också att så många som 8 av 10 chefer helt eller delvis kan bestämma när de ska arbeta på kontoret.

Möjligheten till distansarbete betyder mycket. Hälften av Akavias chefsmedlemmar uppger att de skulle överväga att byta arbetsgivare om möjligheten till distansarbete minskade. 7 av 10 uppger att det är mycket eller ganska troligt att de skulle avstå från att söka ett arbete där det inte finns möjlighet till distansarbete.

I undersökningen uppger nästan hälften, 46 procent, av medlemmarna att deras intryck är att arbetsgivaren vill att de ska arbeta mer på kontoret än vad de gör i dag. Andelen har nästan fördubblats sedan slutet av 2023 då endast 24 procent uppgav samma sak. Andelen chefer som uppger att de märker av denna förändring är något färre, om än fler än förra året.

På samhällsnivå har möjligheten till distansarbete skapat en bredare rekryteringsbas och gör att fler personer kan hitta jobb som passar deras kompetens, oavsett geografisk placering. Forskning visar att medarbetare som arbetar delvis på distans är de som är mest nöjda. Akavia kan också i medlemsdata visa att de som har möjlighet till flexibilitet är sjukskrivna i mindre omfattning.

Genom tidigare undersökningar från Akavias chefsmedlemmar är det tydligt att frågan om att leda medarbetare som delvis arbetar på distans av många ses som en utmaning. Ledarskap är en kompetens som ständigt behöver utvecklas för att möta nya utmaningar.

Därför tycker Akavia att:

• Möjligheten till distansarbete bör ses som en win-win-lösning för arbetsgivare och arbetstagare. Distansarbete bör inte betraktas som en förhandlingsfråga eller en förmån likt friskvårdsbidrag.
• Det är viktigt att arbeta fram en policy och riktlinjer för distansarbete. De tydliggör vad som gäller på arbetsplatsen samt vilka typer av uppgifter som bör utföras på kontoret och vilka förväntningar som finns tillgänglighet vid distansarbete.
• Möjlighet till distansarbete är en stor förändring i arbetslivet och ställer delvis nya krav och förväntningar på ledarskapet. Därför är det nödvändigt för alla arbetsgivare att satsa på utbildning för både chefer och medarbetare.